人勤春來早
 

　　奮斗正當時
 

　　春節的氛圍還未褪去
 

　　奮斗的氣息已然到來
 

　　新春開市的第一天
 

　　奮斗的金嶺人們
 

　　已然匯聚在此
 

　　共同為新的一年籌劃準備

 

　　營銷中心培訓會
 

　　2月20日，各地的銷售精英，技術部，售后部同事一起聚集工廠，由董事長分享公司新產品規劃及銷售部、研發部精心準備的培訓課程，并確定日后培訓模式、培訓時間和培訓方式。雖然目前辦公分散，但員工應更好地適應在線辦公和在線培訓，而不能因此降低工作效率和培訓的質量。
 

　　字節跳動，因為發展速度快，辦公樓跟不上員工的增長，所以他們的辦公樓只能人才在哪里，他們就把辦公室設在哪里。為什么我們不能學習呢？打破和適應平行進行。
 

　　持續為客戶提供有價值的產品和服務是企業的立身法則。以后的培訓既要準備新產品培訓、也要針對老產品創新和優化進行介紹，不只是技術部對大家進行培訓，銷售部門，售后部門自己也要對部門員工進行培訓。同時將各項更新銷售管理制度、財務報銷制造有效傳達到各銷售部門。
 

　　新的一年，金嶺將在服務好客戶的前提下，繼續規范各業務環節，為集團更好更快的發展打下堅實基礎。
 

　　制造中心動員會
 

 

　　1、牛年開春發貨儀式
 

　　2月20日10時，制造中心、銷售部組織了新年發貨儀式，三臺機床遠征服務世界，兩個車隊同時出貨，滿載著祝福和希望，為客戶送去新年的好運。
 

　　2、制造中心安全生產培訓會

 

　　2月20日11時制造中心的員工們在制造中心總監岳松明、黨委書記，副總經理陳宏華的帶領下，對員工進行實地安全培訓，對于過往的生產過失以及生產安全條例進行了針對性的講解。
 

　　安全生產是企業發展的生命線，不斷強化安全生產管理和制度建設培訓，不僅是企業的需要,也是廣大員工及社會的需要。只有時刻繃緊安全生產這根弦，嚴格落實企業安全生產制度，才能真正做到未雨綢繆，防范于未然。
 

　　研發中心新產品確定會
 

　　2月20日，研發中心將落實2021年研發產品、團隊引入、市場推廣及生產計劃，同時就研發產品的安全生產做專項培訓。
 

　　新的一年，集團研發中心將持續投入，推陳出新，為客戶*提供優質創新產品。
 

　　中國現在是一個機床生產大國，而不是機床強國，在一些關鍵技術方面還有待進一步發展。計劃邀請一些機床研究人員，包括國內高校和研究部門的專家、教授，造就一個交流平臺，共同探討和解決公司的一些難題和課題，并籌劃以下項目掛牌。
 

　　1、湖南省數控機床及控制系統工程技術研究中心申報規劃，
 

　　2、中國專利優秀獎申報，
 

　　3、省智能制造試點示范項目申報，
 

　　4、省企業技術中心申報，
 

　　5、新產品“省產品稱號”申報，
 

　　6、*優勢企業申報，
 

　　7、湖南省專精特新“小巨人”企業培育申報。
 

　　李順祥總經理對制造中心工作做了重點布署：

 

　　訂單技術方面：訂單生產前，技術、生產部門等人員一定要吃透訂單產品的技術要求，一次性生產出符合客戶需求的產品；
 

　　產品品質方面：一定要保證出貨產品的質量和完整性，不達標的產品不允許發貨；
 

　　生產交付方面：持續推行精益生產，6S管理和監督執行，改善工作流程和方法，做到按交期要求準時交付；
 

　　智能化管理方面：今年盡快完成ERP、釘釘OA系統的導入及正式使用，提升現代化管理水平；
 

　　專機項目方面：各事業部門一季度要完成所有重點管理改善工作項目的立項及申報，年底按項目完成情況進行評比獎勵。
 

　　2021
 

　　金嶺人將開啟全員奮斗模式
 

　　堅持樂觀規劃、悲觀計劃、樂觀實現。
 

　　做技術創新的拓荒牛，
 

　　做質量穩定的老黃牛，
 

　　做為客戶辛勤服務的孺子牛。